Projektmanagement: Vorgehensmodelle

Damit ein Projekt erfolgreich sein kann muss es genau geplant werden. Dafür existieren unterschiedliche Vorgehensmodelle.

Wasserfallmodell

Nach Royce, 1970.

Geeignet für:

Vorteile Nachteile
  • Modell ist leicht verständlich und anwendbar
  • klare und einfache Strukturierung des Vorgehens
  • die Möglichkeit der direkten Abbildbarkeit des Modells auf einer Zeitachse
  • eine gute Basis für die weitere Definition eines Phasenmodell
  • zu Projektbeginn sind nur ungenaue Kosten und Resourceneinschätzungen möglich
  • die Problematik späterer Änderungen wird nicht adressiert
  • Es feht die Möglichkeit, die äusseren Eigenschaften einer Anwendung frühzeitig auszuprobieren, da die Implementierung erst sehr spät erfolgt
  • In der Entwurfsphase ist eine Interaktion mit Endbenutzer mangels Prototypen sehr schwierig Das bedeutet, dass der Benutzer erst dann eine wirkliche Vorstellung von dem Produkt bekommt, wenn es fast fertig ist.
  • Ein Pflichtenheft kann nie den Umgang mit dem fertigen System ersetzen. Das heisst, das gutes Feedback erst sehr spät möglich ist.
  • Das frühe einfrieren der Anforderung kann bei einem notwendigen Wandel aufgrund technischer, politischer oder organisatorischer Gründe zu grossen Problemen führen.
  • Änderungswünsche die über kosmetische Verbesserungen hinaus gehen, sind nach der Fertigstellung nur schwer und unter hohen Kosten erfüllbar.

V-Modell

Entwickelt von der deutschen Armee für die Entwicklung von Software.

Vorteile Nachteile
  • Verbesserte Kommunikation der Projektbeteiligten
  • Einheitliches Vorgehen in allen Phasen
  • Verringerung des Wartungsaufwandes
  • Ohne geeignetes Case-Tool kaum handbar

 

Spiralmodell

Ideal für die Entwicklung mehrerer Prototypen.

Phasenmodelle

Jede Firma, jeder Professor, jeder grössere Projektmanager hat wohl sein eigenes Phasenmodell entwickelt. Hier einige Ausschnitte.

3-Phasen Modell A

Projektmodell der debis

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plan build run
Analyse/Konzept Produktion /Test Release/Pflege

3-Phasen Modell B

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Konzeptentwicklung Konzeptumsetzung Erfolgskontrolle

4-Phasen Modell

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Initialisierung Planung Durchführung Auswertung
       

5 Phasen Modell

Projekt Modell von Lankau

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Spezifikation / Planung Konzeption / Prototyping Produktion / Test Publikation / Dokumentation Pflege / Update / Ausbau

6 Phasen Modell

Für Universitäten geeignetes Modell

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Zielformulierung Analyse / Planung Konzeption / Design Produktion / Test

 

 Release / Publishing Pflege / Ausbau